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管理与经营的区别

文章出处:佛山金科隆门窗 人气:-发表时间:2019-04-27

经营是选择对的事情做,管理是把事情做对。经营是一系列企业活动的总称。 伴随着管理学科的发展,“管理”在今天早已超越狭义的范畴而成为一个非常宽泛的概念,其含义既包含传统的对组织内部资源的计划、组织、执行与处理,也渉及对组织外部资源的分析、利用,如战略管理、营销管理、供应链管理等。
基于上述“经营”“管理”的概念界定,经营从本质上说就是“赚钱”的过程,归根结底,如果不会经营或不会“赚钱”,那么这个企业也就没有存在的必要了。但是如何持久、长远地“赚钱”就需要从管理的角度来理解。对企业而言,经营处于第一位,管理是其次的。这并不意味着管理不重要,而是管理变成了基础。
由此推论,管理实际上是由经营决定的。只不过经营强调“外向性”,追求从企业外部获取资源和建立影响;管理强调 “内向性”, 强调对内部资源的整合和建立秩序。 经营追求的是效益,要资源,要赚钱,是企业的赚钱能力的体现;管理追求的是效率,要节流,要控制成本。经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会,胆子要大;管理是收敛性的,要谨慎稳妥, 要评估和控制风险。
经营和管理是属于两个不同范畴的概念,它们之间的区别主要表现在以下几个方面:
1.
内容不同。经营和管理各有偏重,但又有部分重合。
2.
重心不同。经管是“以用户为中心”,管理是“以员工为中心”。
3.
重要性不同。经营决定企业生死,管理决定企业经营好坏。
4.
目的不同。经管的目的是提高效益,管理的目的是提高效率。
5.
范畴不同。经营属于市场经济范畴,管理属于组织协同的范畴。
6.
形态不同。经营多属于实体形态,最终体现在产品和服务上,管理多属于非实体形态,最终体现在环境氛围与文化感觉上。
7.
趋向不同。经营是面向市场、外向的;管理是组织协调、内向的。
8.
关注点不同。经营更关注未来和变化,力求如何提高效益;管理注重现状和当下,力求将当下的工作做得合高效益;管理注重现状和当下,力求将当下的工作做得合理高效。


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